天润华邦“成为管理者”干部培训班开讲啦!谁是下一位管理大咖?
2020-05-26 14:56:04
        为加大人才培养力度,提高团队管理水平,推动集团不断发展,12月21日,天润华邦正式启动“成为管理者”干部培训班,来自集团各部门的56位伙伴经过层层筛选成为首批学员!

图:“成为管理者”干部培训班首批学员

       

更有热心伙伴发来了前线vlog,让我们一起羡慕羡慕~

 

       

        此次培训班用一句话总结,就是:课程很贵,老师很牛,收获很大!秦老师有着12年领导力与管理培训经验,服务过成飞集团、新希望六和集团、通威集团、中骏物业、正合集团、INTEL、GE、如新国际、PICC、国家电网、中煤集团、中烟集团、置信集团、合达联行、金棕榈股份等多家知名企业。

        羡慕之余,我们先来敲重点,干部培训班≠干部才能参加的培训班。因为我们始终坚信,人才是天润华邦的唯一资本。所以只要你足够优秀,我们就会提供参与培训的机会,来帮助大家成长。话不多说,这次培训班都讲了些什么呢?

 

01

管理者的角色认知

 

        许多工作能力突出的伙伴,在成为管理者之前是这样的

        成为管理者之后变成了这样

 

        这些人际关系的变化、工作理念的变化、以及工作职责的变化,促使各位管理者伙伴必须要认识到角色的变化,并能协调互相冲突的期望。

 

 

02

团队建设

 

        团队建设要历经三个阶段,了解团队→评估团队→调整管理方式。具体到每一个环节,就要求各位管理者能够在了解阶段,关注到团队差异;在评估阶段,避免主观臆断,科学分析;在调整阶段,能够针对不同员工采取不同的管理风格。

 

 

03

授权与培养下属

 

        管理者要时刻记得,人才培养是管理者的重要职责,也是管理手段,而授权是最好的培养下属的方式

 

     
        学习是一个不断认知的过程,每一次思维的碰撞都会带来意想不到的收获,比如,通过这一天的学习,大家对管理者的特质有了新的理解。 “成为管理者”干部培训班的结束,代表着另一个全新的开始。我们坚信每一位伙伴的成长与蜕变,都是支撑天润华邦发展的强大力量。和天润华邦,我们一起变得更好!